在鋼廠不斷讓利的情況下，雖然原材料成本也在同步下跌，但降幅遠(yuǎn)不及成品鋼材，致使蘭州工字鋼廠在高成本的壓制下，虧損面有所加大；而與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)大部分鋼廠、特別是國(guó)有鋼廠，因?yàn)樾姓侄蔚绕渌蛩夭坏貌怀掷m(xù)保持高位的生產(chǎn)活動(dòng)；致使原本過剩的產(chǎn)能更加嚴(yán)重；我們可以預(yù)見的是，短期下游鋼市難以好轉(zhuǎn)，那么鋼廠在下半年的情況或?qū)⒏拥膰?yán)峻。在上游鋼老板陷入虧損的階段之后，作為小弟的鋼貿(mào)企業(yè)更是危機(jī)四伏；首先是行業(yè)性的“賺差價(jià)”的盈利模式并沒有得到根本性的改變，在鋼廠價(jià)與市場(chǎng)價(jià)大幅倒掛的情況下，鋼貿(mào)商整體呈現(xiàn)出賣的越多虧得越大的尷尬局面；專家提醒，低盈利時(shí)期，傳統(tǒng)“賺差價(jià)”的鋼貿(mào)業(yè)務(wù)模式難以生存，需要進(jìn)一步開拓新的經(jīng)營(yíng)模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，鋼材深加工、配送等增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，可以嘗試；全國(guó)鋼貿(mào)領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入了服務(wù)轉(zhuǎn)變階段。蘭州工字鋼在鋼價(jià)的不斷下跌過程中，終端采購(gòu)普遍采取持幣觀望的手段，按需采購(gòu)，絕不大量補(bǔ)庫存已經(jīng)作為下游企業(yè)嚴(yán)控價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的主要手段；在這種情況下，鋼貿(mào)商之間長(zhǎng)期存在著競(jìng)爭(zhēng)出貨的現(xiàn)象，而這種競(jìng)爭(zhēng)，在行業(yè)低迷的情況下，最終傳導(dǎo)至鋼廠之間的價(jià)格戰(zhàn)；在價(jià)格倒掛之下，蘭州工字鋼行業(yè)虧損面較之鋼廠更為嚴(yán)重；而剩下的20%之所以能夠微幅盈利主要還是體現(xiàn)在高端板材方面及有限的鋼廠一級(jí)代理商，后者僅能通過鋼廠的各項(xiàng)政策跑量維持微弱優(yōu)勢(shì)；目前蘭州工字鋼行業(yè)期待行情轉(zhuǎn)變是最為迫切的。另外一個(gè)重要的因素則是銀行嚴(yán)控鋼貿(mào)企業(yè)貸款，使得蘭州工字鋼市場(chǎng)資金十分緊張，甚至出現(xiàn)借高利貸還銀行貸款及維持正常經(jīng)營(yíng)的個(gè)別現(xiàn)象；充分體現(xiàn)在供應(yīng)壓力及需求嚴(yán)重不景氣情況下的鋼貿(mào)生存困境。